建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),尤其是一線施工人員,流動(dòng)性強(qiáng),技能水平參差,而其施工作業(yè)質(zhì)量直接決定住宅工程質(zhì)量,因此亟待加強(qiáng)。《禮記·月令》載:“物勒工名,以考其誠,功有不當(dāng),必行其罪,以窮其情。”“物勒工名”是我國最早的問責(zé)制,它不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障,還是傳統(tǒng)工匠精神傳承的重要保證。南京明城墻櫛風(fēng)沐雨六百余年仍然雄偉堅(jiān)固,與每塊城墻磚背后有勒名和當(dāng)時(shí)有嚴(yán)格的責(zé)任制是密不可分的。住宅工程質(zhì)量直接關(guān)系到千家萬戶的幸福與安全。為確保住宅工程質(zhì)量,提升工程品質(zhì),強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)管理,將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)建設(shè)者,江蘇省南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局借鑒傳統(tǒng)“物勒工名”制度,創(chuàng)新建立質(zhì)量追責(zé)體制,旨在強(qiáng)化住宅工程建設(shè)全流程、精細(xì)化管理與責(zé)任追溯,打造人民群眾滿意的放心房,以“好標(biāo)準(zhǔn)”“好措施”“好服務(wù)”引領(lǐng)“好房子”建設(shè)。
一、三項(xiàng)核心舉措,強(qiáng)化制度建設(shè)與效能提升
(一)問題導(dǎo)向,強(qiáng)化制度保障
通過深入基層調(diào)研,認(rèn)真研究群眾集中反映的問題,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前影響住宅施工質(zhì)量的問題主要集中在建筑材料質(zhì)量、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位的施工、驗(yàn)收上。為解決好群眾的“急難愁盼”,壓實(shí)一線施工作業(yè)人員責(zé)任,走好關(guān)鍵的“最后一公里”,2024年7月,南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局出臺(tái)《南通市住宅工程質(zhì)量信息公示工作指引(2024版)》,率先在全省住宅工程建設(shè)領(lǐng)域推行“物勒工名”制度?!拔锢展っ敝贫汝P(guān)注重點(diǎn)工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位的施工、驗(yàn)收等人員信息,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的班組、個(gè)人,建立可查詢、可追溯的質(zhì)量責(zé)任制體系。
?。ǘ┛萍假x能,強(qiáng)化信息管理
利用現(xiàn)有BIM技術(shù),因地制宜,建立無紙化、可追溯、準(zhǔn)確高效的“物勒工名”管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場設(shè)置二維碼,以施工樓棟房間為單位進(jìn)行信息記錄,掃一掃即可通過手機(jī)端直觀查看現(xiàn)場各部位質(zhì)量情況、施工材料、施工班組、施工人員等相關(guān)信息,確保工程質(zhì)量責(zé)任可全過程溯源。
?。ㄈ┘訌?qiáng)應(yīng)用,壓實(shí)個(gè)人責(zé)任
“物勒工名”制度實(shí)施涵蓋進(jìn)場、施工、驗(yàn)收、交付、運(yùn)維全生命周期,并以江蘇省建安碼和實(shí)名制考勤系統(tǒng)為依托,建立工人技能信息系統(tǒng),記錄工人職業(yè)生涯經(jīng)歷,在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)建立健全“物勒工名”信息社會(huì)公示制度和勞動(dòng)用工市場聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)工人群體自覺提升技能水平和質(zhì)量意識,加速建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工向“按質(zhì)論薪”發(fā)展,營造出“技能高、責(zé)任心強(qiáng),有活接,有活干;技能低、責(zé)任心弱,沒活接,沒活干”的就業(yè)氛圍。相關(guān)做法如下:
一是在施工、驗(yàn)收階段,由企業(yè)通過自檢、互檢、交接檢等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的質(zhì)量問題,同時(shí)對作業(yè)人員根據(jù)不同情形采取相應(yīng)懲戒措施。如對于問題較多、技能水平不高的工人采取離崗教育措施;對于多次教育后仍缺乏工匠精神的工人采取調(diào)離崗位措施;對于情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動(dòng)合同。
二是在交付、運(yùn)維階段,對經(jīng)查實(shí)屬于質(zhì)量缺陷的,且作業(yè)人員有責(zé)任的,將在工人技能信息系統(tǒng)予以記錄,通過向社會(huì)公開的方式,提醒用工單位綜合考慮用工風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)質(zhì)量控制向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
二、強(qiáng)化制度落地實(shí)施,讓“安置房”成為“安心房”
自2024年6月設(shè)立“物勒工名”制度后,在如皋市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的大力推動(dòng)下,中建三局承建的南通如皋市GJ 2021-271號地塊保障性安居工程率先實(shí)施了這一制度。該工程建成后將提供983套安置房。項(xiàng)目現(xiàn)場采取“物勒工名”管理方式,主要以施工樓棟房間為單位進(jìn)行信息記錄,在每個(gè)房間都粘貼二維碼,確保信息的精準(zhǔn)詳細(xì);施工過程中的材料和施工人員信息全部如實(shí)記錄,質(zhì)量責(zé)任全過程可溯源;所有數(shù)據(jù)通過手機(jī)掃描房間二維碼即可一鍵了解,實(shí)現(xiàn)“無紙化”掌上信息服務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)工程施工的質(zhì)量基礎(chǔ),讓“安置房”成為“安心房”。2024年9月10日,南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在如皋市召開觀摩會(huì),詳細(xì)介紹“物勒工名”制度在該項(xiàng)目的推廣情況。隨后,南通八建、南通軌道公司在中建三局實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身制度實(shí)際,在承接的改善型住宅項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)踐。目前,該制度已推廣到南通全市在建住宅工程。
摘自 建筑雜志社公眾號 2024.11.05 南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局